Bugün moda endüstrisi, yakın bir paradigma değişikliğini zorlayan bağlamsal, yasal ve sosyal baskılarla karşı karşıya. Kendinizi hazırlayın ve 2022 için bu 6 zorluğu not alın.
Son yıllarda, her ne pahasına olursa olsun büyüme ekonomik modelinin insanlar ve çevre üzerindeki etkileri konusunda artan bir endişe var. Yavaş yavaş, "sürdürülebilirlik" terimi moda endüstrisinde günlük yaşamın bir parçası ve anın bir trendi haline geldi. Endüstriyel (tedarik zinciri), toplum veya düzenleyici (mevzuat) baskısı nedeniyle, şirketler temel çevresel, sosyal ve etik yönetim konularını yakalama konusunda giderek daha fazla zorlanmaktadır.
Daha şüpheci olanlar için, sürdürülebilirliğe yatırım yapmanın sadece çevresel, sosyal ve etik sorumluluk açısından değil, aynı zamanda ekonomik verimlilik ve ticari rekabet gücü açısından da uzun vadede neden kazançlı olduğunu 4 temel noktada açıklayacağız:
Tedarik zinciri krizi: Enerji ve hammadde fiyatlarındaki artış, Asya ülkelerindeki üretimin kötü tanıtımı ve dünya taşımacılığının mevcut durumu, tedarik zincirinin kendisinin parçalanmasına ek olarak, tekstil sektörünün kaynak haritasında bir devrime yol açtı.
Mevzuatın geleceği: Son yıllarda Avrupa mevzuatı, ekonomik ve sosyal faydaları korurken çevresel ve sosyal etkileri mümkün olduğunca azaltmaya çalışarak döngüsellik ve sürdürülebilirliğe yönelik sistematik bir değişim yönünde hareket etti.
Tüketiciler, itici güç: Tüketiciler sorumluluk talep eder, şeffaflık eksikliğini cezalandırır ve markaları şeffaf olmaya ve sorumlu bir şekilde üretmeye zorlar. Y kuşağının %66'sı ve Z Kuşağının %79'u markaların çevresel sorumlulukları konusunda yeterince dürüst olmadığını düşünüyor. Fabrika işçilerine yönelik muamele söz konusu olduğunda bu oran sırasıyla %69 ve %84'e yükseliyor (Futerra 2019 with the Consumer Goods Forum).
İklim krizi: İklim değişikliği ve etkileri, üstel nüfus artışı ve birçok topluluğun yaşadığı kırılganlık durumu, karmaşık bir küresel sorun oluşturuyor. BM tahminlerine göre, 2050 yılına kadar dünya nüfusu, mevcut yaşam tarzını sürdürmek için üç gezegenin doğal kaynaklarına ihtiyaç duyacak. Başka bir deyişle, normal şekilde devam etmek bir seçenek değildir.
İş Sürdürülebilirliğine Doğru Evrim
Hızlanan iklim ve sosyal krizin affedilmez olduğu bir bağlamla karşı karşıyayız. Ancak moda endüstrisinin üretim ve tüketim modelini dönüştürme çabaları yeterli değildir. Dünyanın en önemli endüstriyel itici güçlerinden biri olan tekstil sektörü, sadece etik ve sorumlu uygulamaları benimseme sorumluluğunu kabul etmekle kalmamalı, aynı zamanda onu kendi işinin ve büyümesinin itici gücü olarak görmelidir. İş sürdürülebilirliği bir heves veya geçici bir trend olmaktan uzaktır. Modern dünya, sistematik düşünmemizi, eylemlerimizin sorumluluğunu almamızı ve iş yaratırken ve yaparken yenilik yapmamızı gerektiriyor.
2022'ye bakıldığında, moda şirketleri 6 temel zorlukla karşı karşıya, not alın!
1. Güçlü bir sürdürülebilirlik stratejisi benimsemek:
Gelişmekte olan pazarlar, ESG konularında öncülük etmeye başlıyor. Binlerce şirket, rekabetçi olmak istiyorlarsa, üretim faaliyetlerine sürdürülebilir uygulamaları dahil etmeleri gerektiğinin bilincindedir. Bu anlamda sürdürülebilirlik, markanın sadece çevresel, sosyal ve etik performansını iyileştirmek için değil, aynı zamanda rekabet gücünü de geliştirmek için sağlam bir strateji benimseyerek, temel ilkeler üzerinde bir diyalog değişikliğini, markanın kalbinden gelmesi gereken bir değişimi gerektirir.
2. Bütünleştirici sürdürülebilirliği taahhüt etmek:
Sürdürülebilirliğe bütünsel bir vizyondan yaklaşmak, kavramın karmaşıklığının yanı sıra çok sayıda çevresel, sosyal ve ekonomik boyutunu anlamak, ilişkili süreçlerin her birinin etkisini en aza indirgemek, dünyadaki tüm katılımcılar için koşulları iyileştirmek. yaşam döngüsü ve ürünün kendisinin karlılığının sağlanması.
3. Şeffaf bir tedarik zincirine yatırım yapmak:
İş uygulamalarının ve ürünlerinin sosyal ve çevresel etkilerini anlamak için tam izlenebilirlik elde etmek çok önemlidir. Uzun vadede, tedarikçiler ve müşterilerle güçlü ve güvene dayalı ilişkiler kurarken, markaların verimliliği artırmak için riskleri ve zorlukları belirlemesini sağlar.
4. Moda karlılığını satış hacminden ayırmak:
Üretim uygulamalarındaki değişikliklere üretim hacmindeki azalmalar eşlik etmiyorsa, artan sayıda sürdürülebilirlik çabası anlamsızdır. Bu anlamda, sürdürülebilir, etik ve sorumlu bir üretim ve tüketim modeline ulaşılacaksa, modanın kârlılığını yeni ürünlerin satış hacminden ayırmak acilen gereklidir.
5. Döngüsel bir modele doğru değişimi yönlendirmek:
Döngüsellik, tüm değer zincirinde kesişen bir değişiklik ve dolayısıyla ürünün kendisinin yeni bir kavramsallaştırılması anlamına gelir. İyi bir döngüsellik stratejisi, dayanıklılık, geri dönüştürülebilirlik, onarım ve yeniden kullanım, eko-tasarım ve araştırma gibi yönlere odaklanarak giysiyi geleneksel olarak aldığı saygıya geri döndürmeye odaklanmalıdır.
6. Etki ölçümü:
Çok yakında, üçlü kar hanesi metriklerini dahil etmek sadece bir değer ve irade meselesi değil, aynı zamanda piyasa ve kanun gerektirdiği için bir zorunluluk olacak ve giderek daha fazla talep etmeye devam edecek.
Görüldüğü gibi birçok iş senaryosunda romantik, yumuşak ve önemsiz bir konu olarak görülse de, sürdürülebilirlik aslında moda endüstrisinin sağlığını korumak için bir gerekliliktir. Kısacası, hem strateji hem de bağlam olarak, bu yeni paradigmaya doğru hızla ilerlememiz ve gezegenle, tüketicilerle ve değer zincirimizle olan ilişkimizi onarmak için çok geç olmadan aksiyon almamız gerekiyor. Her paradigma kayması sürtüşme, meydan okuma ve çaba yaratır, ancak bugün sormamız gereken soru, markamızı hangi tarafta konumlandırmak istediğimizdir.
Sorumluluk ve değerler açısından öncü ve rol model mi olmak istiyoruz, yoksa pazar bize başka seçenek bırakmadığında bunu yapacak son kişiler mi olmak istiyoruz?
Günümüz tüketicilerinin gerçekten ürün ve hizmetlerden ziyade etik ve değerler talep ettiğini ve bunlara değer verdiğini unutmayın. Kim olduğumuzu gösteren ve marka felsefemizi yansıtan değerler.. İnanç ve strateji gereği, sürdürülebilir bir şekilde faaliyet gösteren işletmeler, şimdi ve her zaman en iyi işletme olacaktır. Peki ne için bekliyorsun?